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数据显示,2010年至2020年,东海东风5号在2010年、2013年、2014年、2015年、2017年和2019年总共6个年份取得正收入。2010年成立时,当年的该产品收益超过14%;最高收益的年份出现在2014年,当年收益为25.03%。不过,东海东风5号在2011年、2012年、2016年和2018年四个年份出现亏损,当年收益分别为-31.59%、-8.96%、-24.28%和-26.48%。

2016年:记者注意到,截至2015年年底,东海东风5号的权益金融资产占比为68.3%。如此高的仓位让其在次年1月的熔断中很是受伤。根据其公告显示,2016年1季度,产品净值下跌了18.66%,单位净值和累计净值分别跌至当季度末的0.8304元和0.9104元。

实际上,旧衣服中蕴藏着巨大商机。据一名知情人士透露,“尽管目前有很多个人、企业或者团体通过网络平台募捐旧衣物,但是其中不乏平台将募捐来的衣物直接卖给旧衣物处理厂,而且一些所谓的慈善公益组织并未得到民政部的认可,获得相应的资质。”现在,旧衣服买卖的生意相当活跃。在中国旧衣服网站上,“现有60吨优质夏装要处理……”“高价回收箱子货、通货、捐赠货,寻求诚心实意的常年一线回收工厂直接合作”……这样的信息比比皆是

雷军:我觉得您说的薄利多销,的的确确小米也是这么做的,如果把它简化了就是这样的情况。但是铁人三项的模式和薄利多销相比,它要完善和丰富很多。首先我们来看它是怎么做到薄利多销的,它不是在某一个环节薄利多销,小米的铁人三项最核心的是全价值链打通,做全系统的成本优化。举一个例子,它实际上是微笑曲线的两端,小米做产品的研发,同时小米做市场和销售,它全线打通以后是垂直一体化的。传统的薄利多销是某一个环节上控制自己的利润。小米的铁人三项是垂直一体化、全系统打通,然后再薄利多销。我觉得这是小米能够定价厚道的原因之一。

此外,“描述与商品不符”是仅次于“不明扣费”的第二大投诉类型。这类投诉在90后、80后、70后、60后+中占比均较高,其中尤以60后+最多。360猎网平台相关投诉显示,因为互联网消费的特殊性(消费者看不到实物,无法亲身体验),消费者购买产品时多以商家的产品图、宣传图为参考,若商家夸大宣传或描述不准确,就较容易与消费者产生“描述与商品不符”的纠纷。

83%的企业对当前的营商环境感到满意,95%的企业认为营商环境较前几年得到优化。90%以上的企业表示涉企乱收费、乱摊派等违规行为不存在或已得到有效遏制。近六成的企业对降低企业用电成本政策效果总体评价表示满意。中国中小企业发展促进中心主任苗长兴说,不同领域成本负担情况的区域差别较大。如西部地区用电成本较低的优势明显,但企业对自身负担的主观感受相对较强。

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